千里马常有，而伯乐不常有，同样，好职工常有，而好的管理者不常有。职工与管理者之间的关系就像是一场博弈，棋逢对手将遇良才能将这盘棋下的久，亦或是在管理者的循循善诱中，职工孜孜不倦。然而实际的情况却是在一个平庸的管理者带领下全盘皆输。山东猎头 朋友在某家公司作业一年多，竟然已经混成了老职工，在短短的一年时...
竞聘后骨干职工很多丢失的结果也提示咱们，有必要重视内部竞聘中的“失败者”。济南猎头 内部竞聘是一种有中国特色的人力资源管理工具，就不得不考虑中国人的个性特点。 心理学研究发现，在中国人传统品格中，联系和体面是两个重要的构念。 与领导直接选拔某一个任职者比较，内部竞聘将多名候选人放在一起进行公开化的比较和...
企业需求：企业本质是盈余，盈余的中心是现金流的增值环节。企业的正常运转需求现金流的周转，其它的都是载体，而出售是现金流增值的完成环节。事务才能好的出售员只需求做个简略的交易、易手就能赚到钱。山东猎头 可是专业的出售绝不是简略的卖东西，有必要懂得对整个职业趋势的判断，对整个体系、流程的把控，了解产品客户...
如果企业本身是以人为本，能给有能力的人提供发展平台，且这个求职者也有能力，那么恭喜企业，企业真的捡到了人才，他以前所有的跳槽、不稳定、经验都是为企业准备的，企业要做的就是如何留下他;济南猎头 如果企业或招聘人员并没有认真评估本身的岗位要求与应聘人的能力匹配，没有对此岗位人进行职业规划，单对应聘人进行评...
下属之所以能够死心塌地的跟着你，肯定你首先做人做到位了，其次是你的工作能力。山东猎头 我的观点就是先做人后做事。人做好了自然事就成了。再就是能够让下属跟着自己挣到钱，说其他的都是没有用的。跟着我干，心情舒畅，能挣到钱就足够了
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